自2000年起IHRSA（国际健康、运动与健身俱乐部协会）与CBI杂志一直在关注着世界范围内25家规模最大、发展最快、收入最高、会员最多的健身房品牌。以下就是截止2016年底全球最强25名排行榜。

　　在自营店面数量排行榜上，去年排名前4的公司都守住了自己的名次。Bio Ritmo公司从第8位上升到了第5位，McFit还是排名第7，ClubCorp从第10名上升到了第8。

　　加盟品牌店面排名上，前3名的位置没有变化；Mrs.Sporty新增店面27家上到第4位;Orangetheory Fitness在1年间新增店面245间，位列第5名。GoldGym店面数量基本不变，排名从跌至第6。9Round新增41间分店，位列第7。

　　在会员总数量排行榜上（自营与加盟品牌都在其中），基本排名也和去年保持一致。GoodLife上升了1位，Bio Ritmo/Smart Fit也上升了1位。

　　从总收入榜单上，我们可以看到加盟品牌的全年总收入超过了自营品牌。其中最高的Plane Fitness在2016年的总收入达到19亿美元，排名前4的健身房品牌年收入都超过了10亿美元。

　　看完整份榜单，你也许会奇怪为何有些极具实力的健身房品牌没能出现在榜单上。因为它们没有、不愿意或者未能及时向榜单的制作方IHRSA提交自己的相关数据。

　　由于日本社会面临着老龄化，每4个人中就有1人的年龄超过65岁。日本是30多个OECD经济合作发展组织成员国家中平均年龄最大的。所以Central Sports开发出以延长会员寿命、减少会员医疗费用为核心特色的商业模式。最近的研究表明，健康的生活方式可以增加人们预期寿命10年，而Central Sport会员每年平均医疗支出比普通日本人少1600美元左右。

　　该品牌的核心特色是营造俱乐部感，意思是吸引家庭型客户把这里当做一个休闲的场：让客户每次来这里使用俱乐部里的各类设施并在俱乐部内不是仅仅停留半个小时或者1个小时，而是能停留一天。该俱乐部旗下的每个店面都不同，杏彩体育平台注册会员的特性也会有差别。所以，每个店面都需要认真听取各自客户的意见，店面经理也可以根据反馈快速做出调整。

　　敢于冒险、敢于改变、做第一个吃螃蟹的人可以说是Mrs.Sporty能够取得今日成功的重要原因。Mrs.Sporty早在10年前就推出了超小型俱乐部模式杏彩体育，它的店面一般在110-200平米之间。而其目标客户是年龄在45-80岁之间的女性，它是第一个为此类客户通过健身服务的品牌；第一个在该市场上提供小组循环训练的品牌。

　　集合多种课程时Bodytech巴西的核心特色，该健身房品牌提供超过245种不同的课程。该品牌还自主研发了5大类不同的课程来迎合不同人群的需求。BT Care可以帮助患有糖尿病、高血压、癌症等17种疾病的人群，BT特快课程是时长30分钟的训练，BT Clinet可以帮助新会员了解和熟悉健身，找到自己适合的课程，BT Club是属于12-17岁的课程，BT Kid是属于12岁以下儿童的多种运动课程。

　　保持自身特色是Planet Fitness能够获得如此成功的关键。这个品牌是1992年就成立的，它的低价而高会员量商业模式在近10年内取得了巨大成功。该品牌CEO认为Planet Fitness的竞争对手是电影、餐厅等其他消费模式，而不是别的健身房。此外，品牌商与加盟商和合作无间也很重要，Planet Fitness在2016年新开店面的95%都来自于原有加盟商的再投资。

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